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D叫干啥就干啥

本主题由 西政棒棒军 于 2008-6-25 17:20 设置高亮

D叫干啥就干啥

现将一则题为“买桔子”的文章发到各部门,请各职能、事业部人员在阅读此文章后写出读后感,并于2008年6月23日前将读后感交到....
附:文章内容:

买桔子

胡安进入公司两年了,对待工作一向认真、投入、尽职尽责。他每天准时上班,而且为自己从未受到过批评感到自豪。
某天,胡安去找经理理论。他说:“先生,我在公司工作了两年,认真敬业,但是我感觉自己受到了忽视。罗赫略6个月前来到公司,和我的职位一样,现在却已经升职了。
经理显得有点伤感,对他说:“一会儿我们再解决这个问题,你现在可不可以帮我一个忙?明天要开会,需要一些水果,街道拐角处有一家水果店,请帮我买一些桔子回来。”
胡安跑去后5分钟就回来了。经理问他:“胡安,有桔子卖吗?”胡安回答到:“先生,桔子卖完了。”
经理打电话叫来了罗赫略。罗赫略来了之后,经理给了他相同的指示。10分钟后,他回来了。
经理问他:“罗赫略,你给我带来了什么消息?”罗赫略回答道:“先生,那里的桔子卖完了。但那里还有香蕉、木瓜、甜瓜、芒果,数量也足够参会人员吃。香蕉的售价是每公斤2.2比索,芒果0.9比索,木瓜和甜瓜是2.8比索。店主告诉我,如果买得多,还能有8%的优惠。我先预订了香蕉,不过如果你选择其他水果的话,我再回去下一次订单。”
经理转向一脸惊讶地等在旁边的胡安,问道:“胡安,你刚才要和我商量什么事情?”
“没什么,先生,我感到十分抱歉。”

这个小故事告诉我们,既然无人委以重任,我们就应当竭尽全力完成哪怕是最简单的任务。每当我们做好每一件小事的时候,都有机会印上自己的个性标签。

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本人答卷
                       读《买桔子》
读了《买桔子》,我认为这是一个糟糕的公司,大概属于山姆大叔文化背景的公司,与东方文化有很大差异。
罗嗦一句,任何文化都有它闪光的一面,美国企业,推行不讲苦劳只讲功劳未尝不可,事实证明也是成功的。但有两大前提,一是社会兜底机制完善,二是全民尊重职业操守。任何先进东西,如果不比较背景囫囵吞枣,效果未必好。更何况,文化无有劣,只有是否适合的考较。
买不来桔子的那位,适合当前苏联国家机关的把门士兵。他认识伟大的列宁,但列宁没带证件一样不许进门。订香蕉那位,适合广告公司搞创意,给领导意想不到的贡献。人有各自特点,买不来桔子的和擅自订香蕉的都是人才,关键是看领导把他放在哪里。
我们生在红旗下长在新中国,党教育我们要当好螺丝钉,螺丝钉精神就是一丝不苟的敬业精神,既要实在听领导话讲有原则,又要学会为领导分忧。也就是说,要站在桔子和香蕉之间,死站在桔子,领导会事物巨细指导,浪费领导时间;斗胆要香蕉,有可能给领导添乱,甚至长此以往,尾大不掉。
简单点说,最好是问了香蕉等价格,再问手机号码,千万不要拿公司的钱自作主张下订金。万一领导不喜欢吃香蕉,只喜欢吃桔子怎么办?最起码,下订金前,也要打个电话回来,问买香蕉可以不。
“……我先预订了香蕉,不过如果你选择其他水果的话,我再回去下一次订单。”瞧瞧他不但擅自做主,而且也脑筋迟钝,跑来跑去多麻烦,为什么不用手机呢?
按要求完成500读后感后再罗嗦一句,《买桔子》文章写得糟糕,连这家公司的背景没弄清楚,就盲目评判谁该当官谁不该。假如是个广告公司,应当鼓励香蕉先生适当的妄为,如果是个生产火药的公司,还是桔子哥们做官领导放心。报纸一是党的喉舌,二要在市场中求生存,当海纳百川,用人所长无庸人、无狂人。
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文化无有劣,只有是否适合的考较。

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可走的路多了,何必吊在一个树上
不知道在适当的时候应当
糊涂的人就是不清醒的人

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用人所长无庸人、无狂人

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喜欢"社会兜底机制"的妙语;
喜欢棒哥读后感的观点;
完毕。
也许随手画的涂鸦是最完美表达,我们如此漫不经意,轻轻地落下,也哭也笑也挣扎……

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既然无人委以重任,我们就应当竭尽全力完成哪怕是最简单的任务。每当我们做好每一件小事的时候,都有机会印上自己的个性标签。

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