我好象老了

    来到昆明近一年了，好象对这个地方还是爱不起来。

    可能是昆明人给我的印象太盲目排外了，所以，对他们，尽管我努力想接受他们，但总是做不到。最大程度，我只能做到理解他们的用意，但不能接受他们的做法。或许这也是一种进步，我不再要求他们不排外，就象我不再要求多多吃冬瓜一样——尽管挑食是坏习惯，尽管冬瓜有营养。我理解多多不喜欢冬瓜是因为口味不合，但我不接受他的偏食，同时也就不勉强他接受我的必须不偏食要求。

    记得第一次来昆明的时候，因为秘书只领了其他几个本地部门经理的办公用品，而不领我的，我差点儿揍她！问她，她居然说：我拿不下了！然后我让她把给自己领的那份放到我桌上，说：“行规，先上级再下级！同时，根据级别，你的文具比我种类少，你现在去领你自己的，同时把我缺的部份补回给我！”秘书目瞪口呆，可能她从来没见过如此强悍的女人吧——秘书跟我同岁，比我大几个月。后来，她再也没敢厚此薄彼过。酒店开业不久，她调到我部门做交叉培训，一来就跟我说：曹姐，希望能在您这儿学到更多的经验。谁都知道，交叉培训是晋升的前奏，她来我部门交叉培训就是走晋升的“组织程序”，经过这一程序后，可能她会晋升做总经理助理。可我根本不理这一茬儿，该怎么地还怎么地，我把她弄到最累，风险还最大当然也是最锻炼人的前台接待部接受交叉培训，才三天她就受不了了。到办公室跟我说要求去订房部（我下面的另一个分部）接受培训，我问她：接受培训前你有没有弄清楚一点，培训计划是所在部门经理订，而不是受训者订？她说：我可以根据我的实际需要提出建议。我说是，但是现在请你告诉我，你的实际需要重要还是酒店实际需要重要？如果你的需要跟酒店实际工作需要一致，那我告诉你，我的安排就是酒店的实际需要，你务必遵从。如果你的需要跟酒店的实际需要不一致，两条路：要么重新选择东家，要么调整自己——包括心态和行为！她气哭了，跑到总经理那儿投诉我，结果是我坐上了副总监的位置，她去了客房部做秘书！当然，总经理不是昆明人。我离开昆明回重庆时，那个秘书告诉我的秘书（她的级别比我秘书要低）说：这个重庆女人终于滚蛋了，你应该有机会作副总监了！我秘书告诉她：那个位置不是那么好坐的。她一脸诡笑，说我看不难。但在总经理设的饯行宴上，她端着酒杯跟我说：真舍不得你走，跟你能学到太多的东西了。我告诉她：没必要跟我学。只要不做那种好话说尽，坏事做绝的人，你就可以坐一个更高的位置了。然后告诉她：我不喝酒。听说我走了没多久，她因为种种原因被辞退了。

    后来跟着先生到了昆明，也是因为不适应当地人的工作态度和方法，打杀了几个当地人后，离开了昆明。（注：打杀手段包括开除、辞退，中间还用电话机砸过人）

    去年，我不能再无视多多的成长，继续在外地工作了。于是回到了这个让我心烦但是又不得不面对的城市。我尽量让自己不要在意他们的态度，让自己放慢脚步，留下时间干自己喜欢干的事情，比如聊QQ（呵呵，这在其他地方工作时是比较少见的）聊到现在快一年了，我明显地感觉到，我已经对本地人的做法麻木了，交办的事情，你说周五要，周五问他，肯定是：你给我（这项任务）了吗？等你找出他签收的东西，他才会一拍脑袋说：不好意思，不好意思，这几天在忙XXX。我马上做，你下班问他要，他又说他在忙XXX。这样的事情将会永远、循环地发生下去。而我，再也不会用强硬的态度对他们了，多的只是无奈地笑笑，然后学会用他们的理由跟我的上司解释。

     当然这样的结果是让我在跟外地的朋友联络的时候明显发显：我老了。变得唠叨，变得拖沓了。

     唉，等多多高中毕业了，我就回重庆。